對(duì)于制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)工人很有發(fā)言權(quán)，首先，去看看在產(chǎn)業(yè)工人眼中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型給他們的工作帶來(lái)了什么改變。
產(chǎn)業(yè)工人胡明勇：大家好，我是胡明勇，現(xiàn)在合肥一家冰箱工廠工作。十年前我從深圳來(lái)到了合肥，那時(shí)，我穿梭于冰箱生產(chǎn)線，來(lái)往于設(shè)備之間來(lái)回調(diào)試?，F(xiàn)在，我工作的大數(shù)據(jù)中心，一鍵掌控著近萬(wàn)臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。
產(chǎn)業(yè)工人石婷：我叫石婷，今年28歲，現(xiàn)在成都一家開(kāi)關(guān)柜制造廠工作，之前我的工作是每天統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)異常問(wèn)題和開(kāi)具物料領(lǐng)料單?，F(xiàn)在一碼在手，生產(chǎn)信息即可完成傳遞和記錄。
產(chǎn)業(yè)工人劉林宗：我叫劉林宗，今年39歲。我23歲剛進(jìn)廠的時(shí)候是一名數(shù)控操作員，每天圍著一臺(tái)數(shù)控機(jī)床轉(zhuǎn)。如今，我們的生產(chǎn)線90%已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化改造，現(xiàn)在我一個(gè)人可以管理4臺(tái)機(jī)器。
產(chǎn)業(yè)工人廖國(guó)科：我叫廖國(guó)科，在佛山一家鞋廠工作十幾年了。以前我們的車間制鞋工序多，擁擠嘈雜，我經(jīng)常要加班?，F(xiàn)在我只要調(diào)試好這些設(shè)備就能按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，做出來(lái)的鞋子產(chǎn)量更高，品質(zhì)也更好，今年我們工廠的利潤(rùn)一直在持續(xù)增加。
四位產(chǎn)業(yè)工人講述了數(shù)字化如何改變了自己的職業(yè)生涯，而在他們的背后是無(wú)數(shù)個(gè)正在被數(shù)字化改變的制造業(yè)工廠。今年一季度，雖然受疫情和外部因素影響，工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)普遍遇到各種困難，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在幫助企業(yè)迎難而上。
來(lái)自佛山的產(chǎn)業(yè)工人廖國(guó)科告訴記者，今年一季度，由于受到疫情等因素的影響，他所在的鞋廠出口訂單一下降了三成，與此同時(shí)，物流、原材料等成本也在不斷上漲?？稍谶@樣的壓力下，今年一季度企業(yè)的利潤(rùn)卻在不斷增長(zhǎng)，他們是怎么做到的呢？
走進(jìn)整潔明亮的工廠，廖國(guó)科告訴記者，最近車間里最大的變化是生產(chǎn)線一改以前的長(zhǎng)流水線，變得可以隨時(shí)打散、隨時(shí)組合。廣東辛迪丹頓鞋業(yè)有限公司成型課課長(zhǎng)廖國(guó)科：以前我們公司做的大部分都是外貿(mào)訂單，貨期一般有三個(gè)月，近期由于疫情，我們的訂單很大一部分比例轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)訂單的話一般都是一兩百雙，對(duì)出貨速度和款式要求非常高，所以我們現(xiàn)在四五個(gè)人組成一個(gè)小流水線，基本上當(dāng)天生產(chǎn)，當(dāng)天就可以打包出貨，這就得益于我們數(shù)字化改造的結(jié)果。
兩年前，受疫情影響訂單大幅下降，各項(xiàng)成本卻不斷上漲，巨大的壓力使企業(yè)決定投入千萬(wàn)元進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年上半年，新產(chǎn)線建成使用，可剛開(kāi)始卻并不順利。 廣東辛迪丹頓鞋業(yè)有限公司成型課課長(zhǎng)廖國(guó)科：大家都在慢慢適應(yīng)，比如新設(shè)備的模具結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)設(shè)備不一樣，上線一到兩個(gè)月鞋底就出現(xiàn)這蜂窩狀的氣泡。我們花了將近半年的時(shí)間不斷調(diào)整，終于解決了這個(gè)問(wèn)題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入大，剛開(kāi)始效果又出不來(lái)，政府也給企業(yè)提供了低息貸、技術(shù)補(bǔ)貼等各種支持幫助企業(yè)渡過(guò)這段難關(guān)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的磨合，產(chǎn)線開(kāi)始提速，現(xiàn)在通過(guò)數(shù)字化改造廠里人均效率翻了一倍，成本降了15%，鞋的品質(zhì)也大大提高了。
今年以來(lái)，受疫情影響，全國(guó)物流受阻，許多制造業(yè)企業(yè)由于“進(jìn)貨難、發(fā)貨慢”導(dǎo)致訂單下降。但是合肥產(chǎn)業(yè)工人小胡所在的工廠今年一季度，訂單準(zhǔn)時(shí)交付能力還提高了30%，這些時(shí)間是怎么追回來(lái)的呢？
在這條剛改造完的生產(chǎn)線上，胡明勇正帶著同事們調(diào)試數(shù)據(jù)。改造后每條產(chǎn)線的數(shù)據(jù)變得實(shí)時(shí)可控，匯聚到工廠的大數(shù)據(jù)中心帶來(lái)整個(gè)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，能隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。長(zhǎng)虹美菱股份有限公司智能制造所所長(zhǎng)胡明勇：當(dāng)前的疫情影響，部分的材料可能不會(huì)及時(shí)到。業(yè)務(wù)上會(huì)做一些數(shù)字化的改變，將我們已有齊套的物料往上提，那么不齊套的往后放一放，確保所有客戶的訂單是有物料的。在原來(lái)沒(méi)改造的狀態(tài)下，我們很多時(shí)候我們?nèi)蔽锪希辈牧?，我們的生產(chǎn)管理就抓瞎了。
而今年以來(lái)，像這樣的生產(chǎn)線工廠一共改造了20條，通過(guò)“算”出來(lái)的提前量，能夠把突發(fā)影響降低。長(zhǎng)虹美菱股份有限公司副總裁黃大年：在目前來(lái)看的話，我們整個(gè)市場(chǎng)的交付能力已經(jīng)縮短了六到七天，整個(gè)供應(yīng)鏈效率非常高，所以對(duì)整個(gè)的市場(chǎng)終端的影響現(xiàn)在基本上很小。
而這只是數(shù)字化改造的開(kāi)始，以往工廠是“做好了再賣”，現(xiàn)在是顧客想要什么，工廠就能快速生產(chǎn)出什么，這就要求生產(chǎn)線越來(lái)越“善解人意”。目前在合肥，政府已經(jīng)培育了30多個(gè)重點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)1.3萬(wàn)家企業(yè)上云加速轉(zhuǎn)型。
合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化局黨組成員副局長(zhǎng)曾艷：特別是針對(duì)一些制造業(yè)資源比較豐富，轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求比較迫切的一些園區(qū)，我們會(huì)建設(shè)一批區(qū)域特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，而且力爭(zhēng)到2025年規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)基本要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化覆蓋。
從記者的調(diào)研來(lái)看，盡管受到當(dāng)前疫情等不確定因素的影響，但是數(shù)字化應(yīng)用水平高的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和恢復(fù)能力要遠(yuǎn)勝于其它企業(yè)，并展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性和更大發(fā)展空間。也正是看到了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出的強(qiáng)大發(fā)展活力，目前，我國(guó)正在大力實(shí)施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展智能制造試點(diǎn)示范行動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程。
有21個(gè)省區(qū)市在政府工作報(bào)告中將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)列入了今年的工作任務(wù)，進(jìn)行積極部署。全國(guó)在建“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的項(xiàng)目已經(jīng)超過(guò)了2400個(gè)。工業(yè)和信息化部研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模目前已邁過(guò)了萬(wàn)億元大關(guān)。
“燈塔工廠”是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*。在目前103家入選工廠中，位于中國(guó)的就有37家，超過(guò)總量的三分之一。接下來(lái)，我們?cè)偃ケ本┑囊粋€(gè)“燈塔工廠”看一看，*技術(shù)是如何賦能中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的。三一樁機(jī)燈塔工廠位于北京市昌平區(qū)，占地面積40000平方米。在這里，小到一塊鋼板的分揀，大到十多噸桅桿裝配，已全部可由機(jī)器人自動(dòng)化完成。
總臺(tái)央視記者宋菀：走進(jìn)5G全覆蓋的燈塔工廠，您可以看到雙車聯(lián)動(dòng)的AGV小車，正在搬運(yùn)超長(zhǎng)超重的鉆桿，AGV小車被稱為貨物搬運(yùn)“飛毛腿”，在精準(zhǔn)授時(shí)、低時(shí)延的5G無(wú)線工業(yè)專網(wǎng)的保證下，它可以實(shí)現(xiàn)27米超長(zhǎng)超重物料的同步搬運(yùn)和自動(dòng)上下料。
在工廠內(nèi)，基于5G+AR設(shè)備的“人機(jī)協(xié)同”技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用。物料分揀、銷軸裝配等傳統(tǒng)勞累活、危險(xiǎn)活不再需要人力操作，全部由機(jī)器人高效完成。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)大的人機(jī)協(xié)同，機(jī)器人AI還能免編程學(xué)習(xí)熟練工人的技能和手法，最終實(shí)現(xiàn)技能傳授和工廠“老師傅”工匠精神的傳承。
總臺(tái)央視記者宋菀：這臺(tái)機(jī)器人就是將鳥巢體育場(chǎng)焊接工匠的技術(shù)參數(shù)化、軟件化，實(shí)現(xiàn)了在重型裝備厚管的柔性焊接。它不僅焊接效率提高，同時(shí)，焊接質(zhì)量一次性合格率更能達(dá)到*。
燈塔工廠里上百臺(tái)機(jī)器人干得熱火朝天，每時(shí)每刻都在上演著各種零件高難度、高精度裝配，而就有這么一雙眼睛一直盡責(zé)地確保裝配過(guò)程井然有序、毫無(wú)磕碰地進(jìn)行，它就是2D/3D機(jī)器視覺(jué)，它不僅節(jié)約了大量人工和設(shè)備成本，又令產(chǎn)能翻倍，可謂是“眼疾手快”。
總臺(tái)央視記者宋菀：整個(gè)工廠里智能制造的核心就是這個(gè)控制中心，它是這個(gè)工廠的智慧大腦，通過(guò)它，訂單可快速分解到每條柔性生產(chǎn)線，每個(gè)工作島，每臺(tái)設(shè)備，甚至每個(gè)工人，實(shí)現(xiàn)從訂單到交付的全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
截至目前，三一樁機(jī)燈塔工廠7天就能交付一臺(tái)旋挖鉆機(jī)，月產(chǎn)能達(dá)到300臺(tái)。如今，在我國(guó)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在45個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大類中得到了應(yīng)用。今年一季度工信部就發(fā)布了123個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目和4個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
通過(guò)對(duì)樣板城市的調(diào)研，還有燈塔工廠的探訪，我們看到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)不是“選擇題”，而是“必修課”。調(diào)研中，我們也了解到，雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)很明確，但這條道路卻并不好走。許多中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還面臨著很多困難。
國(guó)家信息中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)抓取的大數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這個(gè)話題在網(wǎng)絡(luò)上一直保持較高聲量。其中北京、廣東、上海、山東等地網(wǎng)友的關(guān)注度很高，與企業(yè)分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈現(xiàn)正相關(guān)。伴隨“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”同時(shí)出現(xiàn)的高頻詞有平臺(tái)、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新、發(fā)展、人才、成本、融資、稅額、困難等等，可見(jiàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的困難有很多方面。分析網(wǎng)絡(luò)聲量發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的難題按討論熱度排序分別是：當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難、投入成本高、缺乏技術(shù)支持、缺乏人才等。與此同時(shí)，我們也對(duì)部分中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪，他們中很大部分都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題。
浙江中小企業(yè)負(fù)責(zé)人佘峰強(qiáng)：當(dāng)下，我們面臨的一個(gè)實(shí)際困難是懂得使用的員工卻很難招到，所以希望政府能在技能型人才的引進(jìn)上給予我們更大的支幫助，搭建更多的平臺(tái)。
安徽中小企業(yè)負(fù)責(zé)人殷杰：相應(yīng)的工業(yè)底層軟件、應(yīng)用軟件和工具軟件數(shù)字化轉(zhuǎn)型卡點(diǎn)較多。期望政府出臺(tái)更具針對(duì)性操作性的政策。
青島中小企業(yè)負(fù)責(zé)人趙豐華：數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，會(huì)不斷向前迭代發(fā)展，希望政府多出臺(tái)一些專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目，激勵(lì)企業(yè)有更多的舉措投入。
中小企業(yè)是我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平整體偏低，近八成企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段。“不會(huì)轉(zhuǎn)” “不敢轉(zhuǎn)”的問(wèn)題依然比較突出。但是，當(dāng)前有近七成的中小企業(yè)都有強(qiáng)烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿，轉(zhuǎn)型已成為他們走出困境加快發(fā)展的重要路徑。那么，針對(duì)企業(yè)面臨的困境，下一步政府將如何引導(dǎo)？。
今年以來(lái)，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來(lái)密集政策利好。日前，工信部等19部門聯(lián)合發(fā)布了《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，著力推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中小企業(yè)落地應(yīng)用，面向中小企業(yè)提供一批成本低、見(jiàn)效快、適用性強(qiáng)的數(shù)字化解決方案。同時(shí)，鼓勵(lì)中小企業(yè)積極融入5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，提升數(shù)字化服務(wù)能力；并不斷夯實(shí)中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)基礎(chǔ)。
工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心處長(zhǎng)尹曉萌：從企業(yè)的角度講，應(yīng)該從自己最需要最迫切入手的點(diǎn)來(lái)著手，然后進(jìn)一步拓展到立體的這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該聚焦在生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三方面來(lái)入手，應(yīng)該聚集政府、平臺(tái)、企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)等多元的資源共同參與來(lái)推動(dòng)。
同時(shí)，一系列著眼于中長(zhǎng)期的部署也正在扎實(shí)推進(jìn)。“十四五”時(shí)期，工信部將實(shí)施中小企業(yè)數(shù)字化促進(jìn)工程，從推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化升級(jí)三個(gè)方面助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。到2022年底，組織100家以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商為10萬(wàn)家以上中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，推動(dòng)10萬(wàn)家中小企業(yè)業(yè)務(wù)上云。
制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代潮流。通過(guò)記者的鏡頭，我們看到了生動(dòng)的轉(zhuǎn)型故事。在疫情持續(xù)帶來(lái)影響的情況下，我們更能體會(huì)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的好處，它實(shí)際上增加了制造業(yè)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，用數(shù)字化的思維方式、生產(chǎn)方式化解了風(fēng)險(xiǎn)難題。
推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是有規(guī)律可循的：它首先要成為一個(gè)國(guó)家的整體追求，以國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)做頂層設(shè)計(jì)，特別是布局一些支撐數(shù)字化發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施，提出引導(dǎo)企業(yè)邁上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的公共政策；其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐主體是企業(yè)，企業(yè)要抓住機(jī)遇，敢于突破固有思維模式、管理模式，擁抱數(shù)字化；第三是要積極支持一些轉(zhuǎn)型難度較大的企業(yè)，特別是中小制造業(yè)企業(yè)，用更多的行業(yè)整體轉(zhuǎn)型努力帶動(dòng)這些企業(yè)，結(jié)合它們的實(shí)際難題給予點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫助，最終煥發(fā)它們自身的創(chuàng)造力。制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往還伴隨著綠色化轉(zhuǎn)型，這兩方面努力殊途同歸，其根本都是為了實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
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